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我国的电线电缆企业与国外先进企业比较，在管理水平、工艺水平、技术含量、产品质量等方面还有很大距离。
设备利用率低。我国电线电缆设备均匀利用率在30%左右。按工业先进国家观念，设备利用率在70%是正常的。
职业劳动出产率低。虽然20世纪80～90年代很多引进设备，使职业劳动出产率大幅度提高，可是与国外的距离仍很大。1998年，我国电线电缆职业人均销 售额仅是日本同行的12.93%。也就是说一个日本电线电缆员工的功率是我国的8倍，而1990年则高达45倍。
产品结构不合理。我国裸线、电气配备用电线电缆、电力电缆、通讯电缆与光缆、绕组线这五类产品的出产量大体上别离占电线电缆总产量的18%、19%、22%、31%和10%。而发达国家，如美国，则为10%、10%、49%、13%和18%。能够看出，我国电线电缆产品中，技术含量低的产品(如裸电线)比重过大，而技术含量高的产品(如光缆)比重过小，产品结构不合理。
资料投入产出率低。我国企业在出产过程中，资料耗费糟蹋很严重，使得投入产出率很低。在国家二级企业规范中，铜利用率仅为89%，铝为92%，与国际上通常的95%～97%相差甚远。
管理落后、出产周期长。我国电线电缆职业20世纪90年代的活动资金周转次数不到2次，远远低于国外的9～11次。
商场认识有待进一步增强。现在职业许多企业，特别是国有大中型企业仅仅从出产导向转变到出售导向，没有做到商场导向。国外大企业都在商场开发上投入很多的人力、物力，杰出商场导向效果。
而面临国内外线缆企业距离如此大的现状，“汾江”电缆一直坚持“客户至上、诚信”的运营理念，在国内以特许专营店推行形式，现有专营店达300多家，且公司产品远销国外20多个国家。公司产品从用料到规划再到出产，都通过很多道工序的重复检测，以保证送至每位客户手里的产品都符合、安全、环保的要求。
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